“事前请示，事后汇报”在工作中似乎形成了一种惯例。多请示、多汇报，特别是主动又及时，既是对工作落实情况的一种“监督”，也是对工作开展的促进和推动。如果领导“有事”担隔或者不能马上表态的，那就只能“静候回音”了。这种把问题抛给上级，自己却没有任何主见的现象在工作中司空见惯。对于属于自己管理权限和审批权限之内的事项，特别是日常的、例行的工作，笔者觉得没有必要事事都向上司汇报，只需向上级汇报结果就行了。

然而，现实中有的下级出于对上级的“敬畏”而事事请示，一切都按照领导的“指示、意图”办。一来可以“讨好”领导，二来减轻“问责”力度，成绩和责任都可以“顺水推舟”“让”给领导；某些党员干部不作为、懒作为、平作为的现象依然存在，即便是干事出错，被质问时还振振有词：“领导说什么，我做什么。”更有甚者领导不签字的事不干，上级没点头的事不做，领导不在场的事不管，敷衍塞责、疲沓应付；一些党员干部怕工作失误、冒风险，担心踩到“红线”，怕承担责任，就把“不出事”奉为最高原则，畏首畏尾、缩手缩脚……细究其因，都是缺乏担当、怕担责任造成的。服从指挥固然重要，如果唯唯诺诺、不推不动、不担责任的人，终将一事无成。而勇挑重担、敢啃硬骨头，直击矛盾和问题，敢于接受困难和挑战，才是一个党员干部的本色。

淮海战役前夕，由于粟裕将军发现敌军新的动向时当机立断，将原计划进攻时间提前了两天。正是这种敢于决断、勇于担当的精神，为淮海战役的胜利奠定了基础。

可见，能担当、敢担当、善担当也是成功的关键。只有运筹帷幄，才能决胜千里。　　

只有心中有“民”，才能勇敢担当。无论问题多么令人无奈，都不能逃避责任。要坚决贯彻、落实、执行上级的决议，真实反映工作中存在的问题和群众的意见、要求；更要紧密结合实际，勇敢担当，大胆创新开展工作，出色完成上级交给的各项任务。把为民担当变为内心深处的价值追求，用自己的“辛苦指数”换来群众的“幸福指数”。把百姓的小事当成心头大事，以扎实的工作成效赢得群众的信赖和拥护，才能不负时代重托。

只有心中有责，才能无愧担当。当前，“只微笑不办事”的“病毒”却在一些地方仍然存在。一些党员干部对待工作和任务，不是马上就办，而是能拖就拖。福建省平潭综合实验区土地储备中心在为某公司办理土地置换手续时，竟然前后共耗时3年10个月；广东省汕尾市纪委发布通报称，陆丰市人社局换发一退休职工新一代社保卡长达18个月未果，超审批时限未办结抚恤费、岗位聘用、中小企业小额贷款担保等审批事项37宗。塞责就要监管，失责必将问责。

所以，事事汇报并非“万能助手”，唯有积极担当、勇于负责的干事创业精神，才有源源不断的内生动力，才能挑战面临的一切困难。

                                                         醴陵市纪委派驻水利局纪检组