发改局：“两个规范”促进效能提升
今年以来，市发改局将制度建设和执行列为今年重点工作内容，力求通过制度修订和执行“双规范”，实现行政管理的优化和效率效能的提升。
一是规范制度修订。制定办法遵循“好操作、可执行、能落实”原则，按照定工作计划、定人员分工、定责任落实、定序时进度、定工作举措“五定”要求，坚实形成了内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度保障，减少了人为因素的介入和工作安排的随意性，实现各项工作开展有章可循、运转高效、管理科学。同时把制度的评估、完善、清理工作作为一项经常性工作，第一时间掌握上报制度特别是新制度的出台、执行情况，随之对局内部管理制度进行调整完善，确保制度严密、科学、合规。
二是规范制度执行。组织全体人员认真学习内部管理制度，熟悉规定内容、操作程序和工作标准，将各项制度融入日常工作推进，严格按规定和程序办事，做到操作有秩序、服务有依据、评价有标准，并建立工作台帐，实现规范化、制度化管理。同时，将制度执行纳入绩效管理重要内容，要求坚持原则，善执行、快执行、真执行，切实完善制度执行的组织协调、工作推进、责任分工、检查考核等，把制度成果转化为发展实效，有力促进转作风、提效能。
