为体现“今日事，今日毕”的工作理念，有效提升机关效能，近日，醴陵市统计局引进“今目标”管理平台，创新运用信息化手段高效实施和推进“五问工作法”。

该局自6月初全面推行机关“五问工作法”，要求全局干部以月报表形式将每月干了什么、怎么干的、干得怎么样、存在什么问题以及下阶段有什么工作打算，都明明白白的公示在机关、晒在阳光下。每月最后一个周五召开一次五问工作集中汇报会，通过电脑现场随机抽取3-5名机关干部就“五问”内容进行口头汇报，并要接受与会人员质询、分管领导点评和全体干部测评三大考验关，测评结果直接纳入年终干部考核。

为推动该“五问工作法” 的开展更为便捷、高效，并实现实时动态监测和管理目的，该局从7月开始借鉴企业管理模式，引进和开发“今目标”管理平台软件将“五问工作法”全面信息化，即全体干部在办公电脑上统一安装“今目标”软件，将在线考勤、事项审批、工作交流及计划管理融为一体，特别是将目标计划直接细化成了日计划、周计划、月计划，干部实时动态标记更新每项工作计划的完成情况，局领导、股室长及一般干部可逐级在线查看、批阅。

通过“五问工作法”的实施，特别是“今目标”创新在线动态管理，进一步完善了干部自我管理、相互监督、系统考评的规章机制，全面激发了该局机关干部赛业绩、比效率、学方法、促交流的工作热情。（醴陵市统计局供稿）