醴陵市纪委借鉴经济领域“5WHY分析法”，从2014年5月起在机关推行“五问工作法”，（“本阶段做了什么工作？采取了什么措施？有什么工作成效？有什么不足之处？下一阶段有什么工作计划？）即通过每月召开一次“五问”工作汇报会，随机抽取5名干部汇报前短时间工作情况，报送一次“五问”工作报表等形式，有力推进工作开展。“五问”工作法是个人或单位一段时期内对所做的工作进行回顾反思和总结提升并公开接受监督考核的一种工作方法，从某种意义上来说，也是认真践行“三严三实”、增强执行能力、提高工作绩效的一中措施。

今年5月，醴陵市委正式出台并下发《关于在全市推广“五问工作法”的实施方案》在全市推广，得到了上级领导和广大干部群众的一致认同和肯定。现将部分单位做法刊载如下：

市教育局“四评”强化“五问”：6月3日，醴陵市教育局组织召开教育系统“五问工作法”推进会议，传达学习中共醴陵市委《关于在全市推广“五问工作法”的实施方案》（醴办〔2015〕13号）文件精神，并对教育系统推进“五问工作法”进行了部署。

该局制定了《醴陵市教育局“五问工作法”实施方案》，并结合自身工作实际丰富了工作内容，在“五问”工作汇报会时增设重点工作分项“四评”（股室自评、主管局领导自评、局长点评、班子总评）环节，对每月重点工作实行分项“四评”一表式通报制度。

在推进“五问工作法”的同时，在全市教育系统开展“两大三广”活动——“大走访、大宣传，广谈心、广解困、广创优”，促使干部作风更加务实、工作开展更加扎实、发展氛围更加浓厚。

阳三街道办事处“五问”促征拆：“请征拆办3号、9号、15号、20号同志做好发言准备，并请2号同志第一个发言。”6月12日，阳三石街道办事处以“五问工作法”形式，对征地拆迁干部进行了一次“小考”。

 　　自去年阳三石粮库旧城改造及土地矿产交易市场项目征地拆迁工作启动以来，阳三石街道党工委、办事处及相关责任单位高度重视，指挥部工作人员日攻夜战，取得了一定效果。截至目前，阳三石粮库旧城改造已签约20余户，土地矿产交易市场项目已签约17户。由于诸多原因，目前两个项目都面临着一些困难。

 　 “五问工作法”在全市推广后，该办事处运用这一新的工作方法，每周随机抽取的5名征拆干部集中汇报各自工作情况。同时邀请辖区“两代表一委员”及征拆对象参与，并请街道党政一把手及征拆老同志做出点评。

此举实施后，充分调动了村、社区及相关责任人的积极性，征拆办的干部主动作为，千方百计找突破口，与拆迁户面对面交流，对拆迁户反映的问题详细了解、耐心解释、细致疏导，效果明显。

来龙门街道办事处“五问”提效率：“推行‘五问工作法’以后，压力更大了，责任感也更强了。”近日，来龙门街道办事处马放塘社区支部书记周春芳向记者感叹，“五问工作法”在该社区推广后，使得网格化大走访走得更实，办事效率更高。

 　　从6月份开始，来龙门街道每月25日定期组织集中“五问”汇报会，全体机关干部及村、社区干部将本月工作情况结合下月工作计划向领导、同事及党风政风监督员（两代表一委员）汇报，并接受质询、点评和测评。

 　　“干部接受‘考试’后，我们还会对结果进行公示，”来龙门街道办事处党工委书记李华定向记者介绍，每月28日前，干部汇报的书面材料由街道纪检监察室汇总后，下发到每位机关、村、社区干部手中，并进行公示。

 　“‘五问工作法’推广分为学习动员阶段、集中推行阶段、检查验收阶段和深化提高阶段，今年，我们将把‘五问工作法’作为一项长效机制来考核干部。”李华定说。

白兔潭镇每天写日记 每周答“五问”：日前，白兔潭镇党委召开会议，传达了市委有关精神，并对“五问工作法”的内涵进行了重点解读，要求每个机关干部每周交一次“五问工作法”周报表。

 　　如何落实？会后机关干部又分组进行讨论。干部们一致认为，“五问工作法”不是形式主义，而是每个干部干好工作的一个实实在在的抓手。

 　　每天工作结束后，机关干部都要写工作日记；每个周末，每个机关干部都要按照周报表的内容如实填写交到书记手中；每周一的机关干部例会上，都将抽选部分干部对上周的工作情况进行汇报。

 　 “每个人干没干事？干得怎么样？都拿出来晒一晒。这样，不想事、不干事的人，工作日记没有内容写，周报表上没有内容可填；这样，汇报时吞吞吐吐的干部会越来越少，主动谋事、干事的干部会越来越多，机关的办事效率也就得到了提高。”该镇党委书记赖洪如是说。

仙霞镇连发“五问” 乡镇干部闲不住： 6月1日，仙霞镇党委组织全镇机关干部集中学习“五问工作法”，安排部署全镇“五问工作法”落实推广工作。

 “问本周工作情况，谋划工作实不实；问本周工作效果，工作效果快不快；问本周工作欠缺，进取精神足不足；问本周工作不足原因，敬业精神强不强；问下周工作安排，推行力度大不大。”

在当天举行的学习会上，大家就“五问工作法”的具体内容和实施方案进行集中学习和发言。“乡镇工作千头万绪，涉及的问题方方面面，通过这种问责问廉问效的机制，有利于加强对党员干部的管理和监督，增强党员干部的责任意识和大局意识，不断改进作风，提升工作成效。”该镇党委书记表示，目前他们制定了具体推广方案，采取集中汇报、五问质询、现场点评、机关测评、工作月报等方式和办法，认真落实“五问工作法”，推动全镇工作有序开展。

“‘五问工作法’对我们来说既是一种激励机制，同时也是督促机制，这样一来，我们就会有更大的压力和动力来推动自己工作的落实。”负责该镇农业生产工作的干部这样说。

通过“五问工作法”管理，使每名干部有了压力、责任，工作开展有计划有秩序，也告别“想起一项抓一项、脚踩西瓜皮溜到哪里算哪里”的工作状态。同时，对下个月列出计划打算，可随时根据计划打算检查工作安排落实到位没有，工作中有创新没有，实现了“心中有本明白账”，也问出了效能、问出了压力。

目前，各单位、部门纷纷前来市纪委学习与交流，并结合单位实际，迅速行动，组织并实施，全市掀起了“五问工作法”学习热潮，着力促进了各项工作有效落实，不断强化了全市干部的责任意识，全面提升了全市干部干事创业激情，有效促进了干部作风更加务实。

作风建设永远在路上，相信“五问工作法”的实施将带来更多转变…………！（醴陵市纪委宣传部）